[置顶]学习适用于工作和学习的处事之道 ——读《讲好你的故事》

沈文才

  图中男人西装革履，自信的神态，棱角分明的轮廓，让他自带气场。
  沈文才（Eric Sim）来自新加坡，曾先后任职于渣打、花旗和瑞士银行，最高担任董事总经理；如今，他是领英上拥有近三百万关注者的专栏作家。但他的人生并非一帆风顺，他是卖虾面小贩的儿子，他的名字已在普林斯顿大学的等待列表里“等待”了超过20年；更难以想象的是，他幼时不善与人交往，中学时甚至数学不及格。
  充满挑战的人生为沈文才带来了经验、方法和自信。

苦学数学——换来人力资本

  数学成绩和人力资本有什么关系？实际上，这是能力与机会的关系。
  沈文才高中时学习成绩特别差，15岁时很多科目的成绩都很糟糕，社交能力也很弱，不自信，也不擅长运动。为了专攻数学，他死记硬背记住了2和3的平方根，还把过往试卷做了无数遍，用“笨办法”学习数学，这是他能力资本的积累。终于，一些题目他仅看眼题干就已经知道了答案，同学来讨教题目，他甚至能告诉对方书后答案的错误。最后甚至有家长付费请他为低年级同学辅导，得以让他挣得了自己高中和大学的食宿费。这是他社会资本的积累。
  我们常听到“笨鸟先飞”，或许偶尔对此方法嗤之以鼻。虽然沈文才可能是一个比较极端的例子，但是他的意志力值得学习。同时，这件事也提醒我们，在某方面有特长并乐于助人，能为自己带来人脉与机遇。

专才还是通才？

  我曾参与了一场关于专才与通才的辩论，和同学激烈讨论社会究竟需要哪种人才。与观点迥异的辩论不同，书中给出的是个折中的建议：不要轻易给自己定性，哪个极端都不好。
  沈文才以快餐店的套餐作比，将人的能力比作三种食物，并以自己的人生经历举例，就像这样：

  这样的“套餐型”人才，便是所谓“复合型人才”。
  相较于一维的专才，复合型人才在行业受到冲击时面临更小的淘汰风险；相较于多面手的通才，避免了各领域知识储备不够深厚，更不容易被取代。
  世界千变万化、日新月异，要想在变化中找到立足之处，有所成就，成为复合型人才无疑是最为明智的选择。作为学生，将成为复合型人才纳入自己的人生规划同样十分重要。下面的表格展示了某人在不同人生阶段的不同能力，作为示例：

别当MVP（最有价值球员），要当MIP（最快进步球员）

  2011年，沈文才从一家大型银行辞职，成为一家顶级国际投资银行香港分部的董事总经理。新的部门有相当多的人背景优越——或家境优渥，或毕业于优秀大学，抑或兼而有之。“我手下一位分析师员工就毕业于耶鲁大学和北京大学，能流利地使用三种语言，做起事来既娴熟又专业。 ”与之相比，沈文才是小贩的儿子，毕业于新加坡的一所大学，此前在银行的职业生涯中几乎没见过这样的人，并因此感到不知所措和自卑。
  好在，这样的情况很快改变了。在投行工作的第一年，他的朋友向别人这样介绍他：大致说一遍他从底层开始、一步步成长为顶级投行的董事总经理的故事。听了几次这样的介绍后，沈文才意识到了自己的过人之处，也发现了自卑感的来源——错误的自我定位。
  和我们中的很多人一样，沈文才总是希望成为所在领域的“MVP”（最有价值球员），然而成长和教育背景决定了这个目标实现的可能性微乎其微。于是，成为“MIP”（最快进步球员）成为了更佳选择。
  认知的转变帮助沈文才取得了自信和成功，这种方法同样能够为我们所用。我们应坦然对待和接受自己的背景和过去，在未来不断进取。对待其他不如意亦是如此：改变认知，乐观应对。